行业新闻
平山重工：用新技术新产品抢占新市场
《大连新闻》2010年1月10日播出：
韩国平山重工大连公司瞄准国家扩大内需和发展新能源机遇，用新技术和新产品撬动新市场，仅用一年时间就成为国内Z大的风电法兰供应商，在金融危机中，成功用增量调整推动存量提升。
《竞争力报告》：
韩国平山重工是全球Z大的风电法兰供应商，占全球市场份额的33%；
2009年4月大连公司全面投产，当年实现销售收入8亿多元，成为国内Z大的风电法兰供应商。
新年伊始，平山重工大连公司就连续接到国内20多家主力风电场发来的订单。
平山重工（大连）有限公司营业部部长 朴允镐：“法兰的市场占有率是33%。今年（2009）的话，1.5兆瓦可能做出了6千台左。如果明年（2010年）没有什么特别变化的话，应该是8千套。 ”
在平山重工精密轴承研发中心，聚集了丹麦维斯塔斯、西班牙歌美萨、美国GE、印度苏斯兰、上海电气风电公司等5家全球知名风电企业的专家，世界上的轴承密封圈实验装备就是由这些专家刚刚合作研制成功的。
平山重工（大连）有限公司轴承本部常务 尹铁俊：“我们平山重工Z大的优势，是在于从锻造到成品，这些所有的工艺都可以在我们工厂内独立完成。这其中有三大优势，可以大幅度缩减开发周期，可以节省很大一部分成本，可以把产品的质量很好地管理。”
目前，平山重工的平均交货期已由两个月缩短到二十天，有的甚至8天就可以交货。一流的专业设计加上一流的生产集成使公司得以在危机下，始终站在风电精密设备研发的Z前沿，为公司带来了源源不断的新订单。目前，平山重工二期工程已开工建设，建成后将主要投入精密风电轴承的研发升级和批量生产，产量至少比2009年产量翻一番。
平山重工（大连）有限公司总经理 韩相晧：“目前我们法兰销售额占70%以上。从2010年开始我们将逐步进行调整，向多方面发展。2010年法兰占公司销售额60%；轴承类占15%；其它锻造品，石油化工、核能、造船锻件占其余的25%。”
据了解，平山重工大连基地已经锁定了2010年的业务发展目标，那就是风电法兰类产品的全球市场占有率提高10%，风电轴承类产品的产量也要成倍增长，Z终实现主导产品的均衡发展。可以说，正是对世界顶尖风电技术的系统集成，使平山重工具备了抢占中国市场先机的条件，也成为企业在金融危机下实现逆势增长的原动力。
韩国平山重工大连公司瞄准国家扩大内需和发展新能源机遇，用新技术和新产品撬动新市场，仅用一年时间就成为国内Z大的风电法兰供应商，在金融危机中，成功用增量调整推动存量提升。
《竞争力报告》：
韩国平山重工是全球Z大的风电法兰供应商，占全球市场份额的33%；
2009年4月大连公司全面投产，当年实现销售收入8亿多元，成为国内Z大的风电法兰供应商。
新年伊始，平山重工大连公司就连续接到国内20多家主力风电场发来的订单。
平山重工（大连）有限公司营业部部长 朴允镐：“法兰的市场占有率是33%。今年（2009）的话，1.5兆瓦可能做出了6千台左。如果明年（2010年）没有什么特别变化的话，应该是8千套。 ”
在平山重工精密轴承研发中心，聚集了丹麦维斯塔斯、西班牙歌美萨、美国GE、印度苏斯兰、上海电气风电公司等5家全球知名风电企业的专家，世界上的轴承密封圈实验装备就是由这些专家刚刚合作研制成功的。
平山重工（大连）有限公司轴承本部常务 尹铁俊：“我们平山重工Z大的优势，是在于从锻造到成品，这些所有的工艺都可以在我们工厂内独立完成。这其中有三大优势，可以大幅度缩减开发周期，可以节省很大一部分成本，可以把产品的质量很好地管理。”
目前，平山重工的平均交货期已由两个月缩短到二十天，有的甚至8天就可以交货。一流的专业设计加上一流的生产集成使公司得以在危机下，始终站在风电精密设备研发的Z前沿，为公司带来了源源不断的新订单。目前，平山重工二期工程已开工建设，建成后将主要投入精密风电轴承的研发升级和批量生产，产量至少比2009年产量翻一番。
平山重工（大连）有限公司总经理 韩相晧：“目前我们法兰销售额占70%以上。从2010年开始我们将逐步进行调整，向多方面发展。2010年法兰占公司销售额60%；轴承类占15%；其它锻造品，石油化工、核能、造船锻件占其余的25%。”
据了解，平山重工大连基地已经锁定了2010年的业务发展目标，那就是风电法兰类产品的全球市场占有率提高10%，风电轴承类产品的产量也要成倍增长，Z终实现主导产品的均衡发展。可以说，正是对世界顶尖风电技术的系统集成，使平山重工具备了抢占中国市场先机的条件，也成为企业在金融危机下实现逆势增长的原动力。
发布时间：2010-01-11
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