2009年11月13日，舍弗勒集团采购经理JOE等一行四人来访问五洲新春集团，与五洲新春集团高层会晤。双方就舍弗勒新采购策略进行沟通，会上舍弗勒提出了未来两年的预测需求量和生产量，认为与XCC合作的几年来，产品质量稳定、交付及时、服务到位，具有很大的发展潜力，希望与XCC达成长期的战略合作伙伴。
　　舍弗勒与大陆公司合并以后，成为世界汽车产品第二大供应商，其中INA主要生产发动机转向系统产品，FAG为工业用轮轴产品，LUK为离合器传导系统，产品60%用于汽车。合并后舍佛勒已进入世界500强企业排名榜，并将执行新的采购规则。
　　在舍弗勒新采购策略中，车件产品占据非常重要的地位，2010年采购量将逐步增多。同时，新采购策略要求大幅缩减供应商数量，缩减比例达到了50%，因此对供方提出了更多新的要求，每年将对供应商的质量、交货、成本、服务等方面进行评估，如不合格将降级处理， 并取消订单。新政策中将供应商分成P级Z佳供应商，S级战略供应商，一般供应商和临时供应商，战略供应商约100家左右,， XCC位在此列。
　　舍弗勒提出在新采购策略要求下，供应商每年至少进行一次过程审核，五洲新春集团下属公司森春机械厂房搬迁也需进行过程审核，并希望搬迁新厂房后的现场管理可以在原有基础上有更好的表现。
　　双方还就生产环节及材料供应等方面进行了讨论，XCC与钢厂良好的合作关系及预期的材料订单，充分保障了材料供应。同时XCC内部也会调整优化生产流程，以适应舍佛勒订单的增加，对此舍弗勒表示满意。
　　舍弗勒预计未来几年在XCC总采购量可能会达到1亿件，接下来的三个月内试样会增多。要求稳定加工过程，严格执行SPC控制。希望双方可以就此签订协议，明确长期战略合作意向，达到双赢目的。（五洲新春）